Nasz Cel,
Wartości
i Zasady.
W P&G tworzymy produkty dla konsumentów na całym świecie, oferując im sprawdzone, wysokiej jakości marki, które są liderami w swoich kategoriach. Działamy w blisko 70 krajach. Ponieważ dostarczamy produkty codziennego użytku, wierzymy w to, że należy postępować właściwie i być odpowiedzialną firmą – i publicznie się do tego zobowiązujemy.
Nasz Cel, Wartości i Zasady (PVP) stanowią fundament tego, kim jesteśmy jako firma.
Nasz Cel to poprawianie życia konsumentów w mały, ale istotny sposób, co każdego dnia motywuje naszych pracowników do pozytywnego działania.
Nasze Wartości – Uczciwość, Przywództwo, Poczucie Odpowiedzialności, Pasja do Osiągania Sukcesów i Zaufanie – wyznaczają standardy naszej współpracy zarówno wewnątrz firmy, jak i z naszymi partnerami.
Nasze Zasady określają nasze świadome podejście do codziennego prowadzenia działalności. Wierzymy, że reputacja oparta na zaufaniu i uczciwości budowana jest z czasem, zdobywana każdego dnia i zapewnia trwałą wartość dla naszych interesariuszy.
Skuteczny Ład Korporacyjny
Nasz Cel, Wartości i Zasady (PVP) stanowią podstawę naszego podejścia do zarządzania firmą. Wierzymy, że dobre praktyki zarządzania przyczyniają się do lepszych wyników dla akcjonariuszy. Stosujemy solidne zasady, polityki i metody zarządzania, które wspierają odpowiedzialność Zarządu i Rady Nadzorczej, a także dbają o najlepsze interesy naszej firmy i naszych akcjonariuszy.
Przywództwo i nadzór Zarządu
Silne przywództwo i skuteczny nadzór Zarządu pozostają kluczowe w czasach, gdy firmy zmagają się z nieustającą niepewnością, zmiennością oraz rosnącą kontrolą zewnętrzną. Nasze zaangażowanie i zasady dotyczące dobrego zarządzania stanowią ważny fundament dla naszej firmy, gdy mierzymy się z tymi wyzwaniami i reagujemy na nowe możliwości.
Kluczowe zasady i praktyki, które stosujemy, to:
- W pełni niezależne komitety Rady Nadzorczej.
- Coroczna ocena i określenie struktury przywódczej Rady Nadzorczej.
- Powołanie Niezależnego Dyrektora z istotnymi obowiązkami w zakresie ładu korporacyjnego, jeśli funkcje Prezesa Zarządu i Przewodniczącego Rady Nadzorczej są połączone.
- Ciągły przegląd kluczowych obszarów ryzyka firmy, w tym coroczny przegląd kluczowych ryzyk prawnych i związanych ze zgodnością, wraz ze strategiami ich łagodzenia i priorytetami w zakresie compliance. Obejmuje to również analizę wniosków i rekomendacji płynących z procesu Zarządzania Ryzykiem Przedsiębiorstwa (ERM).
- Bliska współpraca Dyrektorów (członków Rady Nadzorczej) z kierownictwem wyższego szczebla, zarówno podczas przeglądów biznesowych i operacyjnych, jak i w nadzorze nad planowaniem sukcesji.
- Przegląd i zaangażowanie Rady Nadzorczej w kluczowe aspekty ESG (środowisko, społeczeństwo, ład korporacyjny). Obejmuje to naszą strategię i postępy w zakresie zrównoważonego rozwoju , strategię równości i integracji oraz działania na rzecz tworzenia włączającej kultury organizacyjnej, a także pracę nad pozytywnym wpływem na społeczność poprzez pomoc w przypadku klęsk żywiołowych i inne kluczowe wsparcie humanitarne.
Te i inne praktyki opisujemy szczegółowo w sekcji Ład Korporacyjny na naszym Portalu ESG, w Wytycznych dotyczących Ładu Korporacyjnego, w statutach poszczególnych komitetów oraz w naszym rocznym sprawozdaniu pełnomocnika.
Ochrona Prywatności i Bezpieczeństwo
Ochrona ważnych danych biznesowych i osobowych jest kluczowa dla budowania i utrzymywania zaufania ze wszystkimi naszymi interesariuszami. Mając to na uwadze, P&G opracowało globalne i regionalne procesy zapewniające zgodność z przepisami, aby zasady prywatności i bezpieczeństwa były konsekwentnie przestrzegane w całej organizacji, także u współpracujących z nami dostawców. Wiemy, że nasi interesariusze oczekują od P&G, że będziemy stosować odpowiednie środki do transparentnego przetwarzania danych osobowych oraz skuteczne mechanizmy bezpieczeństwa informacji, aby chronić kluczowe dane biznesowe i osobiste. Więcej informacji na temat tego, jak dbamy o prywatność i bezpieczeństwo, znajdziesz w naszej Polityce Prywatności.